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（ 1）小満と親鳥と転職するつもり。事の原因は：小満中学の同窓会に参加して。のクラスメートに商売しましたが、政府部門と関係がある。ちょうど良い1つの情報化の面でのプロジェクト。クラスメート知っ小満はソフトウェアの。：いっそこの会社をやって、あなたは私に来て副総よかった。小満心が動いた。小満今いた会社は、上へ升容易ではない。小満はプロジェクトを担当し、上は技術ディレクター、その上はボス。小満：学生はあまりわかりたいこの、もし新しい会社で、自分は相当半分のボス。地位が違うし、鍛錬の範囲も同じではない。将来はいいことかもしれない。親鳥があやふや。聞いた二つの問題。一つは、最初のチームに行ったら、どうしますか？小満：このやすい。会社の前ある同僚が退職した、技術は悪くなくて、私と関係がない。年始には連絡。彼はずっと踊りたい、機会がなかったので。私は彼に来て、その技術総監督。他の、市場に求人募集すればいい。私は主に管チーム、彼の主な技術担当。親鳥がお前を考えて。親鳥が第二の問題、小満クラスメート何からつもり。小満：さんはずっと急かさプロジェクトもうすぐスタートしたという。私は急いで過去。親鳥と急いで。はっきり考えたし。（二）1ヶ月後、小満と親鳥が、彼と学友は基本的に決めた。以前はそろそろ：新会社設立、学友は社長になって、小満に副総。プロジェクトの同生で走って、具体的な開発小満担当ばいい。小満に学友と技術ディレクターのことを言った。クラスメート：私はあなたを信じて、あなたはきっといい。小満：やはり暇が。クラスメートによると：はい、時間でしょう。小満先見た同僚、事を言って、双方に。小満と親鳥説：この野郎技術の本当の悪くない、今の会社にもつれて小さなチーム。親鳥が言う：彼はどうして転職？小満：彼は買ったばかりの部屋、また車を買った。この野郎圧力は大きくて、今この会社の空間と待遇、彼はとても満足している。親鳥がシワシワになった眉。親鳥問：技術を除くと、気に入った彼は何ですか？小満：多くの技術をやった交流だめです、彼はお客様との話の人はみな知っている彼は技術専門家。彼は英語は良くて、私よりわかり管理。親鳥が「小満、あなたはいい人。（3）小満帯同僚さんに会いに行きました。クラスメートたちがしゃぶしゃぶなべを食べて、食べながら話す。同僚との弁舌が素晴らしく、花を咲かせて。食べて食べていたら、後ろからminiのthinkpadを出した。小満に同級生の実演。同僚：何言ってひと山cmm認証、組織構成。何かバランスがポイントカード…またPPT。が、一枚一ページの話、と正規会社上場ロードショーのように。あまり専門！小満のクラスメートはとても聞こえた。小満の学友は最後に聞く小満：こんな小さいノート、いくらを要しますか？同僚の話が多い。彼は言います：会社はどうアーキテクチャ技術ディレクター次に設定方法と管理。開発のプロセスはどう。彼は自分の考えを憎まない、全部倒れて。小満の同僚が「何事も規範で、専門を要して、集中が長い。小満の学友はうなずきながら聞い。小満にあまり口をきく。小満の意味は友達に会って、友達を見て自分のんだ人はどのように,ヴィトン 眼鏡 値段。さんは楽しそうですとても満足して、7、ビールを飲ん8後、事になった。散の時、同級生に小満：いい。この2日間私に少し詳細のレポート、予算。（4）小満問親鳥：この技術ディレクターはどうですか。親鳥とは言えませんが、私に八字はまだ先だろう。したいことは遠すぎて。下手をすると、彼は事を台無しにした、かもしれない。小満：何で？親鳥が言う：私はは、彼は典型的なその技術型思考。彼がそうする技術。しかし、彼の言うこれらは、満足していないだけではこれらをする。これは多くの問題がある。あなたと彼の話は少し過ぎましたか？私は、彼がこの人ちょっと利己的。彼はあまり気にしてあなたの気持ち。小満：へへ、彼はいつもこう。私は彼に個人的に知ってるのも構わない。親鳥は言います：あなたはあなたと確信し、彼とよく協力しますか？小満：私の確信。問題ない。親鳥といい。私は更にあなたに質問：彼は言うほどの仕組みを、あなたの学友はびっくりしますか？小満：はずがないでしょう。私の学友の開催のそんなに急。親鳥は言います：あなたはこのように思ったことないの問題：あなたたちの思いとはあなたの学友の目標はあまりないように。小満：どのように言いますか？親鳥は言います：あなたの学友は手の上でいくつかの資源、手元にある既成のプロジェクト。彼は君を信じて、しかし彼はわからないこの行。彼はこのプロジェクトは、人間に。彼はずっとやりたいとは限らないこの業界は、形後ネ-帽子価格。あなたは胸いっぱいの熱情に取り組んでいた。あなたはまだ良い。あなたの同僚は歩くのが速すぎて、歩くのが遠くて。私の心に考えて、もし私はあなたの学友、私の考えは先に進み。第1して先に見ない、要するには損,シャネル財布 s級。あと。もし私はあなたは、たとえに行っても、すぐには屋台をやって大きい。構築チーム、あなたは思ったの。次はどうやってコストを制御。最初の時、一人で頂数人でも、正常な。気を正規。いかなる事は適当企画として、まず会う効果が、うとしながら調整。あなた達は私はどのように、私はどうしたいの。ボスの利益を考えてくれ。さもなくば、ただ自分の願いことできない。出来たとしても、長くはない。更に振り返って、あなたは考えて：もし1つだけの臨時のプロジェクト、あなたは転職に行きますか。小満：やってみましょう。（5）小満列いい計画は学生にメールを出して、約時間話し。学友の回というメール：外で出張して数日、面談。一週間、小満メールいつ面談。学友の回というメール：忙しくて、空と話し、ヴィルンガ西川（眼鏡激安。こちらの同僚も聞きたがる小満どうなら、だめです、彼は留守を探し、待たない。小満に学友と電話で怒った。小満を投げ出す一言：干しない、どうしても話ですね。夜、クラスメートに会った小満ヴィルンガ）と、西川タマ.
コースパラレルセンター）（コピー」と言って、彼は小満：最近手持ち資金？。事を緩数ヶ月。小満分かった：このことは基本的にたとえ黄色。小満：親鳥が慰めも。どうせまだ被害もなく。親鳥説：実は、私はあなたの学友は間違いないと思うか。逆に、私の本当の心配はあなたとあなたの同僚の協力。もし後に協力するならば、私は心配がある問題。親鳥（6）：最近、私は本を読み、どう言っFaceBook創立の。FaceBookの創立は実は二人。エドワードという、というマーク・ズッカーバーグ。こちらは今FaceBook後ろのCEO。彼ら二人は友達、マークわからない技術を開発したFaceBookサイト,オメガ 時計 中古。そして得最初の1000ドルを提供した。二人の友達にやった仮想の会社、それぞれ分けて株式。もしFaceBookはずっと細々と続ける、といっていました。しかし、うっかりして、大きくしてきました。マーク断念した学業、見つけた自分の人生の方向性。エドワードたくないで、彼は自分の学業を完成。二人に分岐した。エドワードをマークしたこと、マークも歯には歯を。マーク許さないいかなる人FaceBookの成長を妨げ、それで、彼は会社を通じて再編を出した会社、エドワード洗浄。私は彼らを評価したい誰の間違いに対して誰。しかし、この話は友達でも、すべての人はすべて自分の利益と立場。友達からは、あなたは私にあなたに値しない得点。いったん利益が出る、や価値観の違いや、異なる。下手は損失。relationresultRelated articles ：relationresult、1.

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